Kognitiv coaching og Behovsledelse

- Coaching i organisationer

 

Overordnet indhold over seks dage (dag 7 er eksamen) :

- Hvad er kognitiv coaching?

- Hvordan cope dig selv (blive din egen gode coach) ?

- Kognitiv coaching sat i perspektiv til andre coaching former?

- Hvilke lag er der i vores tanker?

- Hvordan arbejder tanker og følelser for eller imod personen?

- Hvordan styre behov, adfærd og følelser?

- Hvordan arbejde med attraktive og accepterede mål?

- Hvad er motivation?

- Hvordan motivere andre og dig selv bedre?

- Hvordan arbejde med den kognitive udviklingsproces?

- Hvordan regulere og omstrukturere uhensigtsmæssige tanker?

- Værdien af kognitiv coaching?

- Hvordan træne i praksis?

- De seks faser i kognitiv coaching?

- Den kognitive analyse?

- Hvad er positiv psykologi?

- Hvad er værdien af positiv psykologi?

- Hvordan bruger du positiv psykologi?

- Optimist VS pessimist?

- Dine 24 karakterstyrker?

- Dine 6 største signaturstyrker og hvor kan du bruge dem?

- Hvordan udnytter du kognitiv coaching på de seks styrker?

- Hvad er kognitiv Behovsledelse?

- Hvad er medarbejderens behov for ledelse?

- Hvad er medarbejderens behov for mål, strategi og handlingsplan?

- Hvad er medarbejderens behov for hvilke kompetencer?

- Hvad er medarbejderens behov for mental støtte? (optimal præstationstilstand)

- Hvad er medarbejderens behov for opfølgning (konstruktiv feedback)

- Information i Hvad, Hvorfor og Hvordan?

- Hvad er en mission, vision og værdier?

- Hvad er en handlingsplan?

- Hvad er effektiv kommunikation?

- De tre kommunikationsformer?

- Hvordan styre en samtale?

- Sociale færdigheder

- Selvvurdering