Effektiv implementering
"Goldmind"
Vi har designet en unik og yderst effektiv proces til brug for implementering og fast forankring en række forretningskritiske omåder.
Processen bliver nøje tilrettelagt efter dine behov og ønsker til opnået værdi, og inkluderer et virksomhedspil med henblik på at give "følt indlæring" og humor til processen - to effektive elementer i indlæring.
Eksempler på anvendelse er:
- Forståelse af mission/vision
- Værdioplevelse af strategierne i organisationen
- Accept og værdioplevelse af fælles målsætninger
- At tænke og handle i "helhed før enhed"
- Fra gruppe af ledere til ledergruppe
- God ledelses-skik
- Udnyttelse af ressourcer
- Samarbejde på tværs
- Teamånd og stolthed
- Fælles identitet/kultur
- Effektiv kommunikation
Processen består af fælles referenceramme, selve spillet, tilbagemelding, relationerne til din dagligdag og plan for at kunne kapitalisere på det indlærte (og investeringen). Som led i vores typiske udviklingsprocesser bringes ønsker til mål og adfærd helt frem til de personlige handlingsplaner, der understøttter strategierne.
Tilbagemeldingen og læreprocessen fra spillet tager udgangspunkt i en mental fokus, hvor alle får indblik i adfærds-psykologien (hvad der styrer og påvirker egen og andres adfærd) og de vil blive bevidst om personlige redskaber de kan benytte til i højere grad at styre sig selv ind i "den positive cirkel".
I forløbet vil deltagerne opleve konsekvensen af de fejl de laver i spillet, samt ikke mindst udbyttet af en anderledes og mere hensigtsmæssig handling. Vi drager direkte paralleller til din og dine kollegers hverdag.
Spillet får deltagerne til på en sjov og interaktiv måde at forstå, værdiopleve og bruge det de har lært, til gavn for virksomheden, gruppen, eller sig selv.
Målet er også at du og dine kolleger forstår, at der kan være stor forskel på det du ved - og det du gør (mennesker gør ikke altid det de ved og kan). Holdninger og overbevisninger vil blive udfordret undervejs - hele tiden med det formål, at få det bedste frem i dig og dine kolleger.
Herudover bliver deltagerne motiveret til ændring af holdninger og adfærd, på de indsatsområder som din virksomhed anser som de vigtigste parametre for fremtidens resultatopnåelse og en endnu mere effektiv organisation.
Goldmind processen vil give jer en personlig oplevelse, en mental "opgradering", gejst og gå-på-mod, samt stolthed til at kunne gå fremtidens udfordringer i møde.
Processen (eller som del-proces) tager typisk mellem 5-6 timer og op til 2 dage, afhængigt af ambitionsniveau og de resultater du gerne vil opnå.